01 / KIERUNEK
Strategia, inwestycje i governance
Przekładanie potrzeb biznesu na roadmapy, priorytety i decyzje inwestycyjne. Współpraca z zarządem i CFO przy budżetach, kosztach utrzymania, ryzyku oraz projektach transformacyjnych.
PROFIL ZAWODOWY · IT LEADERSHIP
Łączę strategię IT z technicznym doświadczeniem.
Od ponad 20 lat pracuję w IT, a od ponad 11 lat zarządzam zespołami, budżetami i usługami. Łączę odpowiedzialność za kierunek i inwestycje z praktycznym doświadczeniem w infrastrukturze, bezpieczeństwie oraz operacjach IT w środowiskach produkcyjnych i handlowych.
Jestem otwarty na każdą rolę zgodną z moim doświadczeniem. Jej nazwa jest drugorzędna wobec zakresu odpowiedzialności, możliwości wniesienia wartości i dopasowania do organizacji. Head of IT to jedna z rozważanych możliwości, nie jedyny kierunek.
ROZWAŻANE ROLEKierownik IT / IT ManagerHead of ITDyrektor IT
20+ latdoświadczenia w IT
11+ latdoświadczenia menedżerskiego
Do 10 osóbw zarządzanych zespołach
~4 mln złrocznego budżetu IT
ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI
Od kierunku i inwestycji po niezawodne usługi.
Doświadczenie obejmuje pełny cykl zarządzania IT: ustalenie priorytetów, organizację zasobów i dostawców, realizację zmian oraz ocenę ich wpływu na ciągłość i wyniki operacyjne.
02 / LUDZIE
Zespoły i odpowiedzialność za delivery
Prowadzenie zespołów do 10 osób, rozwój kompetencji, ustalanie priorytetów oraz współpraca z dostawcami. Łączenie celów organizacji z jasnym podziałem odpowiedzialności i mierzalnym postępem.
03 / CIĄGŁOŚĆ
Operacje, bezpieczeństwo i odporność
Utrzymanie usług 24/7, ITSM, SLA/KPI, zarządzanie incydentami i zmianą, monitoring, odtwarzanie po awarii oraz ograniczanie ryzyka w środowiskach krytycznych dla produkcji i sprzedaży.
WYBRANE EFEKTY
Skala odpowiedzialności potwierdzona rezultatami.
Przykłady z wcześniejszych ról pokazują zarówno skalę środowisk, jak i wpływ działań na niezawodność oraz sposób pracy IT.
RTO/RPO krótsze o ponad 50%
Migracja środowiska centrum danych
Koordynacja zmian infrastrukturalnych i gotowości do odtworzenia usług, w tym przeniesienia środowiska SAP do zewnętrznego centrum danych.
MTTR niższy o ok. 35–40%
Usprawnienie operacji IT
Porządkowanie procesów Incident i Problem Management, monitoringu oraz organizacji pracy, aby szybciej przywracać usługi i ograniczać powtarzalność zakłóceń.
1 500+ użytkowników · 24/7
Infrastruktura dla produkcji i handlu
Odpowiedzialność za usługi IT w rozproszonym środowisku, w którym dostępność technologii wspiera ciągłość produkcji i sprzedaży.
40+ lokalizacji
IT wspierające rozwój sieci
Rozwój rozwiązań oraz integracji dla sieci sprzedaży, z uwzględnieniem procesów biznesowych i zmian organizacyjnych.
Cyberbezpieczeństwo i NIS2
Większa odporność organizacji
Rozwój modelu współpracy z SOC, wdrażanie MFA i PAM oraz przygotowanie organizacji do wymagań regulacyjnych.
Budżet do ok. 4 mln zł
Decyzje finansowe oparte na priorytetach
Planowanie i nadzór nad wydatkami IT z uwzględnieniem ryzyka, wartości dla biznesu oraz kosztów utrzymania.
OBECNIE · OD 11.2025
FrogPro — konsulting IT.
Pomagam organizacjom zwiększać niezawodność IT i lepiej dopasować technologię do potrzeb biznesu. Łączę praktyczne doświadczenie w infrastrukturze, cyberbezpieczeństwie i operacjach 24/7 z konsultingiem oraz wsparciem technicznym L3. Diagnozuję źródła problemów, porządkuję priorytety i wspieram usprawnienia, które ograniczają ryzyko przestojów oraz ułatwiają zespołom codzienną pracę.
Zakres współpracy dopasowuję do sytuacji — od konsultacji i oceny środowiska po praktyczne wsparcie przy wdrażaniu zmian. Masz wyzwanie związane z IT? Napisz lub zadzwoń — omówimy sytuację i ustalimy, jakiego wsparcia potrzebuje Twoja organizacja.
IT W ROZWOJU ORGANIZACJI
Projekty, w których technologia spotyka się z biznesem.
Współpraca z kadrą zarządzającą i właścicielami procesów przy zmianach, które wykraczały poza samo utrzymanie infrastruktury.
Zmiany organizacyjne i sieć sprzedaży
Udział w podziale organizacji i przejęciu ponad 40 lokalizacji do sieci retail — od przygotowania rozwiązań IT po wsparcie ciągłości procesów.
Nowe obiekty produkcyjne i magazynowe
Współpraca przy rozwoju fabryki i magazynów wysokiego składowania oraz przy wdrażaniu rozwiązań cyfrowych wspierających operacje.
E-commerce i integracje
Rozwój platformy sprzedaży online, dostępności i bezpieczeństwa oraz integracji z systemami ERP i WMS.
Rozważane role: IT Manager · Head of IT · Dyrektor IT · lider infrastruktury i operacji — zależnie od potrzeb organizacji.
Warszawa jest moim priorytetowym kierunkiem zawodowym. Rozważę również role w Krakowie, Trójmieście i innych lokalizacjach — zależnie od zakresu odpowiedzialności i dopasowania do organizacji.
KONTAKT
Porozmawiajmy o zakresie odpowiedzialności.
Porozmawiajmy o różnych rolach, w których wykorzystam doświadczenie w strategii IT, zespołach, infrastrukturze, bezpieczeństwie i ciągłości usług. Najważniejsze są zakres odpowiedzialności i dopasowanie do organizacji.